首先就是规定了，大家在外要团结一致，不能打价格战。
因为这样一来，最终倒霉的就只是自己。
关于这一点，所有人都表示同意，因为都是做生意的，自然知道价格战的下场。
其次就是一定要善待工人，国内那一套管理办法，绝对不允许带到伊萨卡去。
这些话说的这些中小企业主们就脸色都不太好看，但人家说的也都是实话。
大家都知道怎么回事儿。
在国内，他们可以通过委托外包公司，不给工人交社保，然后拖工人工资等等办法来那啥。
可是到了伊萨卡，这些手段，那是绝对不允许的。
当然万幸的是，在铜国那边，也不像国内，有严格的工人保障法。
比如必须要给工人交社保这一点就没有强制要求。
不过所有企业主，都可以给工人购买保险，这保险的价格就非常低了。
每个月也没多少钱，而让企业主们省掉一大笔钱的还是，人家不要求交公积金。
这可算是让所有投资的企业主们松了一大口气。
虽然更不能拼命的使用工人，而且还要按时发放公司，可在其他方面，这成本还真是降下来了。
比如那边的土地价格并不贵，所以建厂成本也不高。
其次就是当地电力资源很充沛，周边因为有石油炼化厂的缘故。
所以修建了好多个大型电站，这里的电力就很充沛了，而且工业用电用水的价格也是相当便宜。
再加上从这里出口，关税还非常低，这样算下来。
虽然在有些方面的成本，可能略有提升，可全面换算下来，其实对他们还是很有好处的。
所以最后大家都同意了劝业基金的要求。
然后劝业基金，给大家灌输的最重要的一个理念就，在海外做生意，一定要有品牌意识。
可不能像在国内，大家都指望着低头干活，不知道抬头看路。
其实咱们这些企业，很多在生产制造领域，通过这几十年的积累。
都是掌握了不少先进的技术的，哪怕是做衣服和鞋子，可实际上大家的技术也都是还可以的。
可问题就是，即便大家生产的产品，质量再是不错。
可最后，赚到大钱的也依旧不会是他们。
他们只能给欧美那些大牌做代工，人家只出一个品牌和设计图纸。
你生产出来之后，他们贴个牌子，转手拿出去就能赚几百上千块。
而这些工厂，最后却只赚到了一点辛苦费。
这样给他人做嫁衣裳的商业行为，在伊萨卡地区，今后是绝对不要做了。
要做就要做出自己的品牌风格来！
这样一来，才能加深本地消费者，对他们产品的品牌印象。
只有把自己的品牌做起来了，最后才能赚到更多的钱。
而不再是辛辛苦苦给他人做嫁衣…
这次咱们既然有这样的好机会走出来，那就不仅仅是走出来这么简单，还要在海外站稳脚跟。
7017k